Sigmacert Global Bilgi Bankası
- Sokrates'in "Bir insanın gerçek bilgeliği, bilmediğini bilmektir." sözünden yola çıkarak, hizmet alanlarımıza dair bilgi edinmek isteyen müşterilerimiz ve gençler başta olmak üzere her yaştan insanımızın faydalanabilmesi için bilgi bankamızı oluşturduk.
- Eleştiri, öneri ve katkılarınız için tıklayınız.
Sigmacert Global Bilgi Bankası
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Güvenliği
Hammaddeden tüketiciye uzanan sürecin bütünü çeşitli proseslerden oluşur. Bu proseslerin her biri çok önemli aşamalardır. Tedarik zinciri güvenliği çeşitli şartlar dolayısıyla kontrolü diğerlerinden daha zor olan prosesler arasında öne çıkar. Konunun temelinde tedarik nedir, ne demek soruları bulunur. Bu soruların bir benzeri de supply chain ne demek başlığı ile araştırılır. Tedarik tanım olarak kuruluşları ve işletmelerin faaliyetlerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğu ham maddenin ve ürünlerin sağlanması anlamına gelir. Bir diğer araştırılan konu da tedarik zinciri nedir sorusudur. Bu ürünlerin işlenmesi veya satışında ve / veya yeni malzeme satın alımında temin operasyonunun tamamı tedarik zinciridir. Tedarik zinciri ürünlerin ve hizmetlerin sağlayıcıdan müşteriye doğru yönetimsel tüm temin süreçleri ve hareketlerini kapsar. Bu süreç içindeki organizasyon, insan ve teknolojik faaliyetlerin oluşturduğu sistemlerin tamamı bir zincir gibi düşünülebilir. Tedarik zinciri faaliyetleri sürecinde tüm doğal kaynaklar, ham maddeler ve bileşenleri nihai ürün haline getirilir ve son müşteriye teslim edilir.
Teorikte tedarik zinciri sisteminde kullanılmış ürünler atık değerin geri dönüşümü uygun olduğu herhangi bir noktada yeniden sisteme katılabilir. Tipik olarak tedarik zinciri doğal kaynakların çevresel ve biyolojik düzenlenmesi ile başlar. Sürecin devamında ham maddelerin insan tarafından çıkarılması gerçekleşir. Elde edilen ham madde yakın ve uzak bölgesel depolarda koruma altına alınır ve son olarak nihai müşteriye ulaşır. Tedarik zinciri güvenliği yönetim sistemi nedir sorusunun yanıtı tüm bu operasyonun hemen öncesindeki birçok üretim halkalarını montajını optimizasyonunu, kurulumunu içerir.
Tedarik Zinciri Güvenliği Yönetim Sistemi Nedir?
Tedarik zinciri güvenliği yönetim sistemi ilgili konunun kriterleri ve standartları baz alınarak hazırlanır. Bu standartları benimseyen kuruluşlar risklerin değerlendirmesi temelli yönetim sistemlerini uygular. Uygulamada standart yaklaşım baz alınarak çalışmak ve tedarik zinciri ile ilgili riskleri değerlendirmek önemlidir. Tedarik zinciri güvenlik yönetiminde sağlayıcının sicili araştırılır, kargo incelemesi yapılır ve böylece ham madde veya ürünlerin transit yük güvenliği sağlanmış olur. Bu sistem tamamen müşteriyle ilgilidir.
Yönetim sisteminde belgelendirme kuruluşları tarafından talep edilen bazı dokümanlar üzerinden sistem kurulumu, koşullar ile bir süreç haritası çıkarılır. Bu haritada üzerinden güvenlik talimatları, prosedürleri, acil durum eylem planları gibi kriterler belirlenir ve sistem kurulum süreci gerçekleştirilir. Kuruluşun denetim ve değerlendirmeler ile güvenlik ve kalite sürekliliği sağlanır. Şirket bu sürecin sonunda akredite belgelendirme kuruluşuna başvuru yapacak seviyeye getirilir ve sürdürülebilir yönetim sistemi süreci başlatılır. Standardın kapsamı, uygulanması ve belgelendirme ile ilgili uluslararası standart karşılığı ISO 28000 Tedarik Zinciri Güvenliği Yönetim Sistemi olarak isimlendirilmiştir. Sisteme akredite uzman kuruluşlar devlet eli ile görevlendirilir.
Tedarik Zinciri Yönetimi: Stratejiler ve En İyi Uygulamalar Nelerdir?
Oluşturulan ve satılan ürünlerin organizasyonu sanayileşmeyle birlikte daha karmaşık hâle gelir. Tarihsel süreçte yedek parçalarının standardizasyonu ile seri üretimi sağlanır ve böylelikle giderek artan müşteri talepleri karşılanır. Bunun yanı sıra bilişim sistemlerinin gelişimi tedarik zinciri yönetimi ve uygulamalarını daha da karmaşık hâle getirir. Süreç yıllarca çeşitli pratiklerle en mükemmel hâline getirilerek pratikte uygulanmaya başlar. Teknolojik inovasyon, internet tabanlı sipariş ve üretim talebe dayalı küresel ekonominin dinamiklerini değiştirir. Tedarik zinciri örnekleri geçmişten süregelen çeşitli karmaşık durumları gidermek için verilir.
Teknolojinin sürekli gelişmesi ve müşteri beklentilerinin yükselmesi büyüklüğü görülmemiş bir küresel iş ve ticaret dönemine yol açar. En iyi tedarik zinciri stratejileri insanları, süreçleri ve teknolojiyi entegre yetenekler etrafında başarılı bir şekilde birleştirerek mal ve hizmetleri olağanüstü bir hızda sunar. Bu yönetim sistemi her zaman kurumsal bir temel olmasına karşın günümüzde tedarik zinciri, iş başarısı için her zamankinden daha önemlidir. Endüstri 4.0 gibi yeni teknolojilerin üretime uygulanması operasyonun gelişmesini sağlar. Tedarik zinciri yönetim sisteminde kullanılan strateji ve uygulamalardan bazılarını şöyle sıralamak mümkündür:
- Yapay zekâ
- Otomasyon
- Makine
- Robotik
- Mekatronik
- IT
- Nesnelerin interneti
- Dijital sensörler
Bu gibi teknolojiler şirketlerin hizmet üretme, yeni ürün ve bakım ile dağıtım şekillerini değiştirmelerine sebep olur. Bununla birlikte Endüstri 4.0'ın tedarik zinciri üzerine kurulduğu söylenebilir. Tedarik zincirini ve işletmeleri daha akıllı hâle getirmek için sürekli güncellenen teknoloji kullanılmalıdır.
Planlama, İşbirliği ve Esneklik
Tedarik zinciri yönetim sistemi planlama, esneklik ve işbirliği gerektirir. Bu gereklilik genel perspektifte şirketin operasyonel avantajını da artırır. Bu avantaj neden tedarik zinciri sorusunun tam karşılığıdır. Planlama, işbirliği ve esneklik kaynaklı avantajlar şöyle sıralanabilir:
- Tedarik zinciri PUKO döngüsü ile kuruluşlara daha fazla değer katacak çalışan istihdam kazandırır.
- Profesyonellere ihtiyacı olan araçları temin ederek tedarik zincirinin tasarlanma amacını oluşturan ürünleri ve hizmetleri daha iyi sunmalarını sağlayabilir.
- Verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için planlama, zamanında doğru uygulamalar, kontrol ve önlemler ile süreklilik oluşturur.
Tedarik Zinciri Optimizasyonu için En İyi Uygulamalar
Siparişi müşteriye zamanında ulaştırmak için teslim öncesinde, sırasında ve sonrasında her şeyi doğru zamanda yapmak önemlidir. Kompleks veya basit tedarik zinciri sistemleri bu aşamaların hepsinde hızlı olursa sistem başarıya ulaşır. Tedarik hizmeti veren ve alan kuruluşların işlerinde etkili olabilmesi için planlı, esnek ve proaktif bir işbirliği gözetmelidir. Tedarik zincirindeki sistem sürekli değişen çeşitli yasal zorunluluklara uymaya devam ederken daha verimli olmaya ve maliyetleri azaltmaya yardımcı olabilir.
Dijital Dönüşüm ve Yeni Nesil Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetim Sistemi yeni teknolojilerden ERP, IT Bulut tabanlı uygulamalar esnek ve değişime uyarlanabilir yapıdadır. Dolayısıyla günümüz koşullarında bulut ve tedarik zinciri birbirini doğal olarak tamamlamaktadır. Bulut tabanlı teknolojik çözümler Endüstri 4.0 modelinde yaygınlaşan teknolojileri daha iyi kullanmak için tasarlanır. Bu teknolojilerin eski uygulamalarda çalışabilmesi için sistemi güçlendirmek hem karmaşık hem de pahalıdır. Bu nedenle şirketlerin teknolojik güncellemede de aynı esnekliğe sahip olması ürün tedarik hizmetinde önemlidir.
Tedarik Zinciri Yönetimi ve Güvenliği Avantajları Nelerdir?
Tedarik zinciri güvenliği eğitimleri ve yönetim sisteminin şirketler ile müşteri tarafında birçok avantajı bulunur. Bunlardan bazıları şöyledir:
- İzlenebilirlik, onay veya red sistemleri sürecin her alanında neler olup bittiğinin bilinmesini sağlar
- Entegre teknolojilerle talep odaklı uygulama sayesinde artan müşteri isteklerini daha kısa sürede çözmeyi sağlar.
- Öngörülebilir risk analizi ile olası krizler çok daha rahat çözülebilir.
- Kaynak temini, ticaret politikalar ve sevkiyat yöntemleri gibi faktörler tüketicinin ihtiyaçlarına uyumlu ve esnek hâle gelir.
Tedarik Zinciri ile Lojistik Arasındaki Fark Nedir?
Literatürde genellikle karıştırılan bazı kavramlar vardır. Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi birbirine bağlı kavramlar olduğu için tamamlayıcı unsurlar olarak değerlendirilebilir. Tedarik zinciri ile lojistik arasındaki fark ise genellikle göz ardı edilir. Bu iki kavram birbiriyle karıştırılsa da uygulamada farklılıkları vardır. Tedarik zinciri kuruluşların iş yönetiminin ham maddeden nihai tüketiciye kadar planlanmasıdır. Bu planlama üretimi engellemeyecek şekilde pozitif değerler elde etmek amacıyla yapılır. Lojistik ise bu yönetimi nihai tüketiciyi temel alan, üretim dışındaki tüm operasyonların planının yapılmasını ifade eder.
Tedarik Zinciri Güvenliği Eğitimleri
Tedarik zinciri için güvenlik yönetimi sistemi standardında risklerinin kontrol edilmesi ve zamanımızın değişken ortamında sürekliliğin desteklenmesi amaçlanır. Yönetim sistemi standardı olarak sürdürülebilir eğitim politikaları ön plandadır. Konuyla ilgili kamuya da çeşitli eğitimler verilmelidir. Bu eğitimlerle ilgili kurumlardan bazıları şöyle sıralanabilir:
- Aile, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
- Sanayi Bakanlığı
- Üniversiteler
- MEB
- Akademisyenler
- Özel Eğitim Kuruluşları
- Mesleki Yeterlilik kuruluşları
- STK
Tüketicinin bilinçlenmesi tedarik zinciri güvenliği açısından önem taşır. Bunun için eğitim ve sempozyumlar verilmelidir. Bunun yanı sıra sağlığın ve güvenliğin sürekliliği için verilen eğitimler çeşitli kanunlar, yasalar, yönetmelikler ile desteklenmelidir. Tedarik zinciri güvenlik stratejisi, risk yönetimi ilkelerini ve siber güvenliğin sağlanmasını gerektirir. Eğitimin uluslararası uygulamalar tarafında Bakanlıklar gibi devlet kurumlarınca belirlenen protokoller veya uluslararası tedarik zincirleri için gümrük düzenlemeleri de dikkate alınır.
Kurumunuza verilecek eğitimler hem organizasyonun tümünü hem de bireyleri etkiler. Bu etki bireysel ve toplumsal olarak büyük katma değer sağlar. Risk yönetimi ve tedarik zinciri güvenliği eğitimleriyle şirketinize ve çalışanlarınıza katma değer kazandırmak çok kolay. Bunun için Sigmacert Global ile iletişime geçebilir ISO 28000 Tedarik Zinciri Güvenliği Yönetim Sistemi eğitimlerine katılarak belgelendirmenizi tamamlayabilirsiniz.
SSS
Konuyla ilgili sıkça sorulan sorulardan bazılarını sizin için derledik.
Supply Chain Nedir?
İngilizce “Supply Chain” olarak adlandırılan uygulama Türkçe’deki tedarik zinciri kavramı ile aynıdır. Bu uygulama ham maddenin tedarikinden ürünün nihai varış teslimine kadar olan süreci kapsar. Dolayısıyla bir ürün veya servisle ilgili mal, varış veri ve finans akışının organize olarak yönetilmesinin tamamı “Supply Chain” kavramı içinde değerlendirilebilir.
Tedarik zinciri nerede başlar ve biter?
Supply Chain olarak da adlandırılan tedarik zinciri doğal kaynakların çevresel ve biyolojik düzenlenmesi ile başlar. Hammaddelerin insan tarafından çıkarılması ile devam eder, uzak / yakın depolanma ve son olarak nihai müşteriye ulaşmasından önce birçok üretim halkalarını montajını, optimizasyonunu, kurulumunu içerir.
Tedarik zinciri değişimleri nasıl olur?
Tedarik zinciri içindeki değişimler kurum, kuruluşlar ve şirketler arasında olur. Bu şirketler aynı sınıfa ait firmalar arasında kendi gelirlerini ve kârlılıklarını sağlarlar.
Tedarik zinciri güvenliği nedir?
Tedarik zinciri yönetiminde tüm dış sağlayıcı, satıcı, lojistik ve nakliye süreçlerinin risk yönetimi ve standardı ile ilgilidir. Bu kritik konu zincirin parçası olan kuruluşlarla çalışmada riskleri belirlemek, analiz etmek ve azaltmak uygulamalarını kapsar.
Tedarik zinciri güvenliğinin amacı nedir?
Tedarik zinciri güvenliği ile yönetim uygulamalarının amacı tüm sürecin güvenlik önlemleriyle bir araya getirilmesidir. Şirketleri ve müşteriyi çeşitli tehdit ve tehlikelerden korur.
Tedarik zinciri güvenliği standartları şirkete göre değişir mi?
Tedarik zinciri güvenliği yönetim sistemi standardı sektör fark etmeksizin her boyuttaki tüm özel ve kamu kuruluşlarına uygulanabilir standart normlardan oluşur.